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胡文溢

發布日期:2016/04/02 點擊量:4286

一.個人基本信息及工作情況
  胡文溢,男,中共黨員,1965年7月出生,原籍衡陽縣,1984年9月進入原衡陽地區衛生學校(現我院南校區)藥劑專業學習,現任湖南康都制藥有限公司總經理,高級工程師。
二.工作、生活照

 

胡文溢

 

三.工作經歷、感悟、體會
  當我們帶著美好的憧憬跨出校園,要認識的是陌生的人,要干的是不太熟悉的事,要適應的是一個全新的環境。在一個距學校約5公里的地方-衡陽制藥廠,我成為了其中一員。
  上班的第一天,廠長、總工把我交給了車間主任,我到車間里面轉了一大圈,一棟整樓、一個做片劑膠囊口服制劑剛剛才建好的生產車間。雖然有些骨干在外面學習過,但生產技術和質量管理方面都基本上還是空白的,在前一個月試產的時間里,經常出現半成品不合格返工現象,總工、技術科長幾乎每天都要來車間探討解決問題,但有時結果還是不太理想。主任把目光投向了我,而我只能沉默,沒有調查研究和經驗積累與實踐,就沒有發言權。我必須得沉下去,到班組到崗位;我必須得學習,帶問題查資料;我必須得摸索,測數據練手感,不分白班二班,我都堅持在崗,二個月的時間里,把每個品種都總結出完整可行最佳的生產工藝,把經驗性的東西用數據規范出來,進而變成可操作性,編制了固體制劑工藝規程,操作規程,崗位質量控制點等文件,車間生產正常了,產品質量穩定且達優了,我看了車間同事那久違的笑容,也看到了領導那贊許的目光。一年的時間,我成為了工廠固體制劑的核心骨干技術人員,并在省級以上學術刊報發表了若干論文,這是我剛參加工作的第一個故事,自我感覺開場不錯。
  年輕,就是好!年輕,就不能患得患失安于現狀。國營企業與政府機關沒有什么差別,裙帶關系,論資排輩阿諛拍馬都會很有市場,從車間到科室,從一個科到另一個科,我看到了那些科長退休時那落暮的身影,我下決心不能像他們那樣,不能做官,就要做事!我決定在不打爛自己的鐵飯碗的基礎上,到外面去闖一闖!
  機會來了,市場經濟的突然性把計劃經濟的老爺們置于淘汰的邊緣,九十年代中期,夢想別人上門坐在家里收錢行不通了,產品積壓、產品老化、工廠虧損,而政府也不管死活了,工廠要自救,通過游說與努力,成立了工廠的新產品事業與銷售部,我開始拉起隊伍,選定品種方向,策劃營銷方案,并自帶衡陽市區示范責任區域,嘗試以學術帶動銷售,實現了洛美沙星,克林霉素、腦復康、古漢養生精片年新產品銷售過億的目標,競爭性的三個藥品均做到全國銷量第一。
  2001年,企業的改制與重組每天都在發生,資本運作的結果之一就是新人換舊人,02年我以銷售入股與14位自然人股東組建湖南康源制藥有限公司,投資過億元,建造當時中南六省都還沒有的軟袋輸液工廠,新材料、新設備、新技術、新產品,但醫院不接受,質量雖好價格高,雖然安全但不方便,這就是當時的瓶頸。既然是新產品那么就要有新的銷售模式,突出優勢彌補不足,創造安全與方便的用藥模式,非典的到來,帶來了軟袋這一安全性輸液的春天,現在隨便到一個縣級醫院都在使用軟袋輸液,而那時整個中南地區還沒一家醫院使用過。康源年銷售達三億元,2010年列中國醫藥工業500強第184位,同年在湖南第一家通過國家新版GMP認證。
  年紀大了不談理想談目標,不講收入講責任,一個人認定了方向確定了目標,就要盡最大的努力、盡全心身的職責去做好,以咬定青山不放松的精神-堅持而不懈,堅強而不倒!2011年萊美藥業收購康源制藥后,我們自然人股東15人投資5億元,創建湖南康都制藥有限公司,產品有醫療器械與藥品,藥品幾乎囊括了所有的無菌制劑劑型,主要新產品為塑料安瓿小容量注射劑,在湖南率先進行小容量注射劑藥包材的一場技術性革命,在預計的五年時間內,將淘汰玻璃安瓿小容量注射劑。康都制藥共建十六個生產車間共28條生產線,已于2014年開始逐步建成投產,全部投產后,將成為湖南最大的制藥企業。從康源到康都這整個十五年的時間里,個人取得了近10項專利,作為管理者,就是做到務實負責。
  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,我是一名老校友,不看年齡看狀態,不圖虛名圖奉獻,爭做母校里一棵經風沐雨、扎根大地的小松樹!


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